廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司黃埔食材配送中心

如何保證食堂飯菜的質(zhì)量？實行餐廳承包責任制，進行有效的分工管理，開展餐廳滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，從根本上解決問題。

業(yè)界還有更深一層的觀點認為，托管食堂提高了企業(yè)的中餐和晚餐質(zhì)量，避免了員工外出就餐，既節(jié)約了大量的時間成本，又無形中對企業(yè)起到了促進作用。

目前比較常見的食堂托管方式有兩種，一種是交管理費，另一種是不交管理費用；如果交管理費用，又有固定費用和按年營業(yè)額提成兩種。

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如何辦理廣州餐廳的承包合同？

作為廚房菜譜的編制，并充當本錢操縱者，根據(jù)本部分本錢規(guī)范制定生產(chǎn)任務，嚴格操縱進貨、收購計劃和需求，并完成收購單并簽字。

擔任駐廠擔任餐廳員工的溝通，仔細了解工廠員工對餐廳用餐及清潔工作的意見，正確處理各種無法避免的事情，如有重大問題及時向上級匯報。

三是對食堂財務、人事、采購等各項規(guī)章制度的執(zhí)行進行監(jiān)督。

1.食堂配菜

與蔬菜生產(chǎn)基地建立長期的供需關(guān)系，根據(jù)客服部提供的客戶需求，有計劃地進行蔬菜種植，采摘前一周沒有施用不衛(wèi)生的肥料，如家禽糞便和有害的化學農(nóng)i藥，保證蔬菜的衛(wèi)生安全。

二是保證蔬菜類食品的及時采摘，保證蔬菜不會變質(zhì)，不會腐爛。

調(diào)整需求，保證蔬菜品質(zhì)，市場上買不到我們也可以供應。

第二，食堂的肉品管理

建立長期的肉品供應關(guān)系，保證肉品新鮮，防止腐爛變質(zhì)的肉品流入本公司。

二是嚴格遵守國家法律法規(guī)，肉品未經(jīng)衛(wèi)生i部門檢驗不合格，嚴禁采購。

飯?zhí)玫拿?、油類管?

直接從產(chǎn)地采購，避免經(jīng)銷商從中弄虛作假，防止有毒大米和劣質(zhì)食用油流入公司。

有計劃地采購，防止物品堆積如山時間過長，導致發(fā)霉。

檢驗結(jié)束后，蔬菜基地工作人員將蔬菜密封保鮮包裝，在銷售過程中確保其新鮮。在送到目的地后，銘智餐飲將對顧客進行不定期的回訪，以尋求顧客的意見和建議，從而改善公司的服務。

哪一個是廣州的蔬菜配送公司？事實上，毫無疑問是和康食品。經(jīng)與大企業(yè)合作，經(jīng)過短短的兩年的發(fā)展，這樣的成績是不可忽視的。隨著人們對新鮮瓜果蔬菜及健康肉食的需求日益增長，相信廣州蔬菜配送公司的發(fā)展前景將更加光明，未來配送范圍將更加廣泛，甚至有可能實現(xiàn)在全省、全國范圍內(nèi)的配送服務，到那時老百姓就能吃上放心菜、放心肉。

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濕 度

為了保證蔬菜的新鮮度，減少失水萎蔫，貯藏加工期間濕度一般控制在80%~95%。并且在存放過程中，根據(jù)貯物量及庫間溫度情況，注意隨時通風換氣

適當晾曬

香菇、洋蔥、生姜等表面含水量較大品種，入庫前必須適當晾曬，減少其覆著在蔬菜表面上的水分，延長貯藏期。

防止堆壓

進庫蔬菜應整齊地擺放在貨架上，或者打垛放在庫中，防止碼垛過高堆壓對蔬菜造成機械損傷或垛內(nèi)發(fā)熱，導致蔬菜質(zhì)量下降

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低溫質(zhì)料保管

冰凍原材料的貯藏標準

冰凍原材料的溫度應保持在零下10℃以下，使食物徹i底處于凍結(jié)狀況。

（1）質(zhì)料需求裝入保鮮盒內(nèi)、保鮮袋進行密封寄存；

（2）實施先貯存先提取的準則，輪流交替存貨，避免質(zhì)料貯藏過久，造成浪費。

（3）需求除霜或整理時，應將食物移人另一冷凍柜內(nèi)，以利于徹i底清洗冷凍庫，一般應選擇庫存zui少時除霜；

（4）每日定時查看冷凍柜的溫度情況；

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今天我們就談談生鮮配送需要注意哪些方面？

一、服務過剩

而過度追求迎合顧客的理性或不合理的要求，而忽視自己的實際情況，將會得不償失。有些顧客的要求很另類，如幫助購買廚具，還不時要求優(yōu)惠等。假如你接受了顧客的這些要求，必然要付出更多的成本來完成。做到了不一定賺到，做不好反而讓顧客不滿意。

二、經(jīng)營方式不能傳統(tǒng)

時至今日，仍有不少人按照以往的銷售方式，經(jīng)營不好，容易出問題，如許多客人通過微信或電話下單，如果還用人工統(tǒng)計，這樣會出現(xiàn)漏貨、缺貨等問題。顧客體驗很差，有時還難免會被客人罵一頓，嚴重者會失去顧客。

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三、時間要準備充足

鮮肉配送的客戶大多是餐館、超市等，這類商戶到中午需要用上新鮮的食材，因此對收貨時間要求很高。所以，貨物清點的時間一定要快，如果車輛能在6點前順利出站，大家就能有足夠的時間完成送貨。

四、必須及時簽署

貨單是運費結(jié)算的有力證據(jù)，如果貨單與實際發(fā)貨的數(shù)量有差異，就要及時反饋相關(guān)負責人，解決后才能完成貨物交接。

鮮肉配送市場雖然盈利，但競爭也同樣激烈。上面就是我總結(jié)出來要注意的一些問題，大家覺得有道理嗎？