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用的生鮮食材配送系統

　　生鮮食材作為日常生活中的必需品，需求量大，而且重復消費頻次高，近年來有很多創業者紛紛加入生鮮配送行業當中，很多人都會認為這是一個比較熱門但又需要大量人工管理的行業，傳統的生鮮企業為了能提率，專門搭建專屬的生鮮配送軟件來代替人工進行管理，同時也為生鮮配送領域提供完整的解決方案。

　　市面上有很多不同版本的生鮮系統，我們又該以什么標準進行判斷呢?挪挪生鮮配送管理系統軟件就是一個不錯的選擇，首先系統采用智能化分揀功能，除了可以實現稱重、打印之外，還可以將實際的重量同時保存到系統中，這樣的操作過程只需幾秒即可，分揀工不用來回走動就可以完成一天的工作量，效率杠杠的。

生鮮配送系統還有其他的亮點功能：

　　1、實現手機下單(還支持代客下單)，后臺接單，告別傳統電話、手寫的訂貨模式，有效避免錯單、漏單、拖單等問題，提升訂貨效率。

　　2、靈活設置客戶訂貨時間，規范訂單處理流程，避免接單完畢后的零散訂單導致的成本增加或客戶不滿。

　　3、系統可以智能化合并訂單，一鍵快速打印采購、分揀、配送單，用軟件代替人工計算，便捷，不會出錯。

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改變經營觀念

生鮮出現的盈利觀念便是“客戶越多，贏面越大”。試想一下，當客戶體量變大，需求類型變多，生鮮SKU盲目增加，零散進貨反而加重企業成本支出，效益情況堪憂。做生鮮都想著提高客單，反而忽略了合理的價格策略，采分配控制生鮮損耗，以及基本的生鮮產品質量。

人力資源指標

與員工，從工作角度來說是上屬和下屬的關系，領導統領大局、分配工作，下屬具體實施;從是一個集體的角度來說是同事關系，領導與下屬互相配合，共同工作，一起維護工作團體的利益

縱觀整個生鮮配送領域，從業員工年齡大多在40歲左右，文化素質也相對較低，工作內容繁重，從而導致生鮮配送離職率高。過快的人員流動不僅會影響員工的凝聚力，還會阻礙企業的正常發展。很多企業對管理人員的考核有一項重要的考核指標就是離職率，因此人力資源指標，是需要充分考慮的指標。

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易出錯

　　受行業特性影響，生鮮分揀工作都是半夜進行。這個時候的人處于疲勞狀態，注意力難以高度集中，人工操作放錯框的情況難以避免。即使出庫檢驗的時候，也只是發現商品出錯，無法核對商品重量。導致客戶接收到商品后，發現斤兩數不對，引發售后糾紛，流失客戶。

　　2、成本增加

　　在分揀過程中，隨意扒皮、切削的情況屢見不鮮。也有的為了便于核算好出庫，原本20.1斤的青菜被當成20斤配送給客戶。看似不多的數量，但是日積月累下來，也是不少的成本。

　　3、責任不清

　　人無完人是個人總是會犯錯的。由于整個配送環節參與的人多，一旦某一環節出錯，無法追究到個人，導致各個部門相互推脫，不了了之。追究了半天，也不知道具體哪個環節出錯，無法優化，導致此類情況再次發生也無計可施wujikeshi。

　　分揀環節出問題，根本原因在于靠人工、人腦是不可靠的。是個人就難免會犯錯，但系統不會，數據不會。為了解決分揀難這一問題，觀麥科技研發的生鮮配送管理系統，不僅可以幫助企業解決分揀難題，還可以幫助客戶輕松實現下單、采購、分揀、配送等全過程的信息化管理。幫助企業減少出錯率，提高工作效率，加速企業發展faz。

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