供應信息
生鮮蔬菜配送中心——廣東和康食品科技有限公司是專門做食堂承包、食材配送的公司
這幾年來，在國家高度重視下，我國農業機械化發展迅速，農機裝備總量持續增長，主要作物耕種收機械化作業水平持續提高，為確保糧食豐產豐收，促進農業和經濟社會發展作出了重要貢獻。
我國2007年農業機械總產量為7.69億千瓦，比2003年增長26%；大中型拖拉機達到205萬臺，聯合收割機63萬臺，水稻插秧機達到15.6萬臺，比2003年分別增長110%、75%和160%；各地農機銷售市場繼續保持產銷兩旺的態勢。2007年，我國農業綜合機械化水平達到42.5%，比2003年提高9個百分點，農業機械化由初級階段向中等階段邁進。在小麥、水稻、玉米三大糧食作物中，小麥的機械化程度超過80%，基本實現了生產的全過程機械化，水稻收獲與插秧、玉米機收等薄弱環節技術的突破，推廣應用速度加快。
各地突出抓好重要農時、重點作物、關鍵環節和糧食主產區的機械化生產，大力推廣土壤深松、精量播種、化肥深施、節水灌溉、保護性耕作、水稻機插秧、玉米機收、秸稈粉碎還田、高i效機械化植保等農機化新技術，積極組織農業機械搶收搶種、抗旱排澇、病蟲害防治，大規模開展農機跨區作業，推進農機社會化服務，提高了農業綜合生產力水平。東北地區推廣機械深松作業，通過深松整地打破犁底層，加深土壤耕層，減少徑流，防止水土流失，建立起宏大的“土壤水庫”，提高了抗旱排澇能力，增產效果明顯，每畝增產150～200斤。水稻產區積極推進水稻機械插秧，畝均降低成本30元、增產50斤以上，且抗病蟲害、抗倒伏性好。育秧秧田利用率比常規育秧提高8～10倍。干旱地區使用機械進行保護性耕作，實施秸稈還田利用，平均減少耕地表土流失量40%～80%，增加土壤蓄水量17%，減少農田揚塵量50%以上，畝均降低生產成本15~30元，糧食增產5%以上。
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實時進銷存究竟要如何做到
實時銷售管理，告別錯單、漏單
實時進銷存首先將各區域、各門店、各，牢牢掌控在系統之中，減少對手工作業和銷售人員的依賴，從上混亂；其次通過銷售自動化，實現簽單全程自動流轉、實時統計，客戶一鍵生成訂單，訂單創建過程自動關聯庫存信息和產品明細；再次，訂單一鍵生成采購，業務數據全部打通，讓需求可靠。
實時采購管理，過程透明、
實時進銷存系統提供強大的供應商管理，用類似客戶管理模式精細化管理供應商，讓準入、篩選、評估、入選、淘汰等過程變得有據可依、實時掌控；
并且，系統實現從詢價、比價、定價、預購到采購、質檢、入庫，全程業務一鍵流轉，同一供應商的采購單可以合并采購，化繁為簡，化零為整，讓采購需求更，采購效率不斷提升，避免了采購不及時給企業造成損失。
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配送供應鏈整合
供應鏈的整合是未來的必然趨勢，政策也在積極推動和引導。
我們可以觀察到這個行業中，夫妻店在組小團隊、小團隊和小公司在聯盟化、大的公司在資本化、行業也在抱團合伙化。
平臺化運營趨勢
平臺化是企業運營的趨勢，在食材配送平臺上，有專門的訂單團隊、分揀團隊、倉儲團隊和物流團隊。
這些團隊都是責任化、承包化。
目前社會的各行各業都已經平臺化，那我們這個行業要做好平臺化，就必須利用強大的IT系統形成產供銷入駐平臺，形成公司行管、分揀員工、倉儲管理、物流配送內部競業的格局，由原來的招聘付工資模式，變成內部合作模式。
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