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生鮮蔬菜配送配送要注意的幾個(gè)問(wèn)題
儲(chǔ)存問(wèn)題
蔬菜這類(lèi)食材不好儲(chǔ)存,運(yùn)輸中不宜得到完好的配送,就連平日在庫(kù)房中的存放也要小心,如要控制好溫度、空氣濕度等。
解決蔬菜的儲(chǔ)存問(wèn)題,有的說(shuō)只要冷鏈就可以了,其實(shí)冷鏈只是生鮮儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的一部分。
如果想要有效的解決生鮮的儲(chǔ)存問(wèn)題,首先要從生鮮的起源出關(guān)注,特別是采收和運(yùn)輸環(huán)節(jié)使用的任何工具器具都要清潔衛(wèi)生,運(yùn)輸車(chē)輛必須清洗消毒后使用,污染了,還有接下來(lái)做什么樣的保護(hù)也都徒然。
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食堂蔬菜配送收費(fèi)是怎么樣的,包含哪些費(fèi)用?
有員工食堂的單位,每天或者是工作日都需要采購(gòu)食材。食堂食材采購(gòu)可以分為自行采購(gòu)和蔬菜配送兩種模式。用餐人數(shù)比較少的公司單位食堂一般會(huì)選擇自行采購(gòu)。而人員規(guī)模大的公司,自行采購(gòu)花費(fèi)和管理成本都比較大,因此會(huì)找配送公司配送蔬菜。在找配送公司所涉及的眾多問(wèn)題中,大家比較關(guān)切的就是食堂蔬菜配送收費(fèi)是怎么樣的。
首先,蔬菜配送屬于食材相關(guān)的行業(yè),“民以食為天”,消費(fèi)者對(duì)蔬菜肉類(lèi)的價(jià)格都很敏感,對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)空間自然不會(huì)太高。蔬菜配送主要賺取的是食材采購(gòu)與粗加工配送銷(xiāo)售的差額部分,毛利率都比較低,整體的凈利率在8%-5%左右。不同企業(yè)由于管理能力,供應(yīng)體系的不同,盈利情況自然存在差距。
公司食堂蔬菜配送收費(fèi)主要跟采購(gòu)的食材量,配送距離,客戶附加要求有關(guān)。品質(zhì)好、粗加工復(fù)雜的食材費(fèi)用較高,配送距離太遠(yuǎn)的配送成本也會(huì)。但整體上,費(fèi)用的多少取決于單位食堂的需求情況,各單位公司可以根據(jù)員工的用餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一個(gè)估算,比如30元/人每天,100人的食堂每月的采購(gòu)預(yù)算大致就有9萬(wàn)左右,這還是按照高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算。但實(shí)際上,由于每天用餐人數(shù)與食材豐富程度不同,大致的消費(fèi)會(huì)在5-7萬(wàn)左右。
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廣州蔬菜配送公司是如何定價(jià)的?
很多人在剛開(kāi)始接觸到食材采購(gòu)業(yè)務(wù)的時(shí)候,因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)蔬菜配送方案的定價(jià)并不清晰。蔬菜配送公司為什么要這樣定價(jià)?
為了實(shí)現(xiàn)盈利,企業(yè)需要在成本的基礎(chǔ)上制定價(jià)格。
在蔬菜配送生意中,損耗成本、人工成本、配送成本加起來(lái)占收入很大一個(gè)比重。這也導(dǎo)致了蔬菜配送行業(yè)成為一個(gè)重資本的行業(yè),實(shí)力不夠,資金量少的玩家隨時(shí)可能因?yàn)橘Y金鏈斷裂出局,客戶只能重新尋找供應(yīng)商。
有的企業(yè)希望保持一定的目標(biāo)利潤(rùn)率,有的企業(yè)希望能達(dá)到年初制定的目標(biāo)收益,有的企業(yè)希望達(dá)到總體的盈虧平衡,所以我們可以看到,產(chǎn)品呈現(xiàn)出不一樣的價(jià)格。
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